No idejas līdz prototipam – koprades darbnīca

Jūs zināt, ka jums nepieciešams digitāls produkts – online portāls, mobilā lietotne, e-komercijas risinājums vai iekšējs biznesa rīks, taču vēl nezināt, kā to ieviest? Divās intensīvās dienās pārvērtiet ideju par skaidru biznesa piedāvājumu, detalizētu rīcības plānu un klikšķināmu prototipu vēl pirms investēšanas tehniskajā izstrādē.

Ieplānot sarunu

→

Mums uzticas

Ieguvumi no darbnīcas

Skaidra struktūra un rīcības plāns:

tikai divās dienās pārvēršot ideju biznesa piedāvājumā un izstrādes plānā.

Ne tikai plāns, bet jau prototips:

piecās dienās pēc darbnīcas beigām piedāvājot klikšķināmu front-end ekrānu un lietotāja izvēlņu demonstrāciju.

Izvairieties no visdārgākajām kļūdām:

saskaņojot biznesa mērķus, mērķauditoriju un tehniskās iespējas, vēl pirms uzrakstīta pirmā koda rindiņa, iztērējot nelielu daļu (5–15 %) no pilnas izstrādes cenas.

Eksperti abās galda pusēs:

strādājot ar diviem Cube Systems ekspertiem – biznesa un projektu vadītāju un tehnisko vadītāju –, balstoties Cube vairāk nekā 20 gadu pieredzē darbā ar digitāliem produktiem.

Fiksēta cena – bezmaksas, ja turpinām sadarbību:

samaksājot fiksētu summu 1 900 € + PVN, un bez maksas, ja trīs mēnešu laikā sākat produkta izstrādi pie mums.

Globālā statistika

47%

no neveiksmīgiem projektiem nesasniedz mērķus tāpēc, ka nav pareizi izvērtētas vajadzības (mēroga, procesu, laika plāna un izmaksu) – to var novērst strukturētā un pirmsizstrādes darbnīcā.

Project Management Institute, "Requirements Management: Core Competency for Project and Program Success"

43%

no jaunuzņēmumiem (startups), kas pēc investīciju piesaistes tomēr cietuši neveiksmi, min produkta un tirgus neatbilstības kā galveno darbības pārtraukšanas iemeslu. Darbnīca ir paredzēta produkta tirgus dzīvotspējas noteikšanai, ņemot vērā mērķauditoriju un konkurenci.

CB Insights, "The top 9 reasons startups fail"

10%

no tipiska projekta budžeta ir summa, kura ilgtermiņa lietošanas izpētē atzīta par optimālu, investējot UX dizainā un prototipēšanā. Ar fiksētām darbnīcas izmaksām nav jāmēģina šī summa uzminēt, un, iespējams, jūs investēsiet pat mazāk, lai iegūtu tādu pašu labumu.

Nielsen Norman Group, "Typical Designer–to–Developer and Researcher–to–Designer Ratios"

Digitālais risinājums datorā un viedtelefonā

Ko jūs iegūsiet

✓

Divas dienas ilgu ekspertu vadītu darbnīcu ar biznesa un produkta vadītāju, kā arī tehnisko vadītāju no mūsu puses, balstoties Cube Systems vairāk nekā 20 gadu pieredzē digitālo produktu izstrādē.

✓

1. diena: biznesa mērķu definēšana, potenciālā biznesa modelis, unikālais pārdošanas piedāvājums, mērķauditorijas profils un skaidrs vērtības piedāvājums, kādēļ lietotāji par to maksās.

✓

2. diena: kā lietotāji izmantos produktu soli pa solim; kas jāizstrādā vispirms.

✓

Skaidra produkta struktūra un izstrādes rīcības plāns.

✓

Klikšķināms front–end demonstrācijas prototips (ekrāni un lietotāja izvēlnes – bez back–end, integrācijas un MI), piegādāts 5 darba dienās pēc darbnīcas beigām.

Ko jums sniegs prototips

✓

Piedāvāt savu ideju potenciāliem klientiem, pirms izstrādāts reālais produkts, un iegūt atsauksmes.

✓

Piesaistīt investorus ar redzamu un taustāmu jūsu idejas demonstrāciju.

✓

Skaidri komunicēt ideju projekta komandai un partneriem.

✓

Vizualizēt klienta ceļojumu jūsu risinājumā, pirms sākat izstrādi.

✓

Saņemt precīzas un salīdzināmas izstrādes izmaksas no tehniskās komandas vai izstrādes partnera.

Reāls gadījums: prototipēts un pārdots!

Mūsu klientam bija nepieciešama mēbeļu ražošanas vadības sistēma. Mūsu prototips, kas demonstrēja galvenos procesus un saskarnes dizainu, pārliecināja ne vien iekšējo komandu, bet arī potenciālos partnerus no ASV.

Reāls gadījums: ietaupīts 40 000 € ieguldījums

Mūsu klients bija gatavs ieguldīt jaunā digitālā platformā 40 000 €. Koprades darbnīcā strukturējām biznesa procesus, sakārtojām prioritātes un izvērtējām ienākumus no ieguldītā (ROI). Pēc projekta izvērtēšanas klients nolēma labāk investēt esošās platformas modernizācijā, tā ietaupot izstrādei paredzētos 40 000 €.

Reāls gadījums: atgūta uzticēšanās

Potenciālais klients nejutās gatavs sākt lielu digitālu projektu, kas uzņēmumam bija nepieciešams. Galvenais vilcināšanās iemesls bija iepriekšējā pieredze ar IT izstrādātājiem: neveiksmīga komunikācija visa projekta gaitā, izšķērdēts laiks, pārtērēts budžets, neapmierinoša funkcionalitāte un otras puses vainošana neveiksmēs. Viņi uztvēra darbnīcu kā testa braucienu: vai mēs spēsim izprast uzņēmuma vajadzības un īstenot viņu vīziju? Darbnīca palīdzēja atgūt ticību IT industrijai un, tā kā klients izlēma turpināt sadarbību, šī mūsu saderības pārbaude neizmaksāja neko.

Kā mēs tur nonāksim

1. diena – ideja un virzība

Jaunā produkta biznesa mērķa un potenciālā biznesa modeļa definēšana, unikālo pārdošanas vērtību (USP) noteikšana, mērķauditorijas profili un skaidrs iemesls, kāpēc klienti to izvēlēsies un par to maksās (value proposition).

2. diena – struktūra un prioritātes

Kartēšana: kā patērētāji lietos produktu soli pa solim (biznesa procesi un darba plūsmas), prioritāšu sakārtošana (ceļakarte), lai noteiktu, kas jāizstrādā vispirms.

Prototipa izstrāde

5 darba dienu laikā pēc darbnīcas jūs saņemat klikšķināmu demonstrācijas prototipu (ekrānus un lietotāja izvēlnes – bez back-end programmēšanas, integrācijas un MI), līdz ar skaidru izstrādes struktūru un rīcības plānu.

Tālāka sadarbība

Ja 3 mēnešu laikā jūs izlemjat turpināt sadarbību šī digitālā produkta izstrādē, mūsu līgums ietvers sākotnējo atlaidi darbnīcas vērtībā.

Par mums

20M

lietotāji gada laikā izmanto mūsu radītos digitālos risinājumus.

20+

gadu pieredze inovatīvu digitālu risinājumu radīšanā.

100M €

ik gadu tiek pārskaitīti tiešsaistē, izmantojot mūsu radītos digitālos risinājumus.

100%

īpašnieku pārvaldīts uzņēmums.

80+

profesionāļi.

90%

klientu atgriežas.

Biežāk uzdotie jautājumi

Kas ir digitāls produkts?

Jebkura programmatūra, kas nepieciešama jūsu biznesa uzsākšanai, darbībai vai izaugsmei – piemēram, digitāla platforma, biznesa rīks, mobilā lietotne, pašapkalpošanās portāls, e-komercijas risinājums vai programmatūra kā pakalpojums (SaaS).

Kas ir prototips, un kāpēc man tāds nepieciešams?

Prototips ir vienkāršota, klikšķināma front-end demonstrācija – produkta ekrāni un lietotāja pieredze. Tā parāda, kā produkts izskatīsies un kāda būs tā lietošana, pirms jūs investējat tā izstrādē, samazina risku izstrādāt to, ko nevēlaties, ļauj piedāvāt ideju klientiem un investoriem, gūstot vērtīgas atsauksmes, un sniedz komandai, partneriem un tehniskajiem izstrādātājiem skaidru priekšstatu par šo ideju, ko no tās gaidīt un cik tā maksā.

Vai es varu izmantot prototipu kā produkta pirmo versiju?

Nē! Prototips ir front-end, klikšķināma ekrānu un lietotāju ceļa demonstrācija - tā ir izstrādāta, lai validētu ideju un lietotāja pieredzi, nevis lai darbotos kā reāla programmatūra. Tā savienošana ar reālu datubāzi, API, mākslīgā intelekta modeļiem vai automatizāciju notiek izstrādes fāzē.

Cik izmaksā prototips attiecībā pret pilna produkta izstrādi?

Prototipa tipiskās izmaksas ir ap 5–15 % no projekta budžeta (Nielsen Norman Group pētījums). Prototips tiek izmantots kā koncepta demonstrācija uzņēmumā, funkcionalitātes precizēšanai un trešo pušu (partneru un investoru) pārliecināšanai.

Cik daudz maksā šīs darbnīcas?

Divu dienu darbnīcai un izstrādātajam prototipam ir fiksēta cena – 1900 € + PVN. Ja 3 mēnešu laikā pēc darbnīcas jūs šī digitālā produkta izstrādi uzticat Cube Systems, tad saņemat sākotnējo atlaidi darbnīcas maksas vērtībā.

Kas piedalās darbnīcā?

No jūsu puses: līdz 4 cilvēkiem, kuri ir kompetenti runāt par biznesa ideju un mērķiem, mērķauditoriju un konkurenci – parasti tie ir cilvēki, kuri šo produktu virzīs arī uzņēmuma iekšienē. No mūsu puses: divi Cube Systems eksperti – biznesa un digitālo produktu vadītājs un tehniskais projektu vadītājs.

Ko jūs iegūstat?

Skaidru produkta struktūru (glīti iesaiņotu prezentācijā), izstrādes plānu un klikšķināmu demo prototipu, kas piegādāts 5 darba dienās pēc darbnīcas beigām.

Kā tas atšķiras no tūlītēja līguma ar izstrādātāju?

Izstrādātājs, kuram nav skaidru darba uzdevumu, neizbēgami varēs tikai mēģināt minēt projekta mērogu, prioritātes un robežgadījumus (edge cases) – kas parasti nozīmē projekta laika un budžeta palielināšanos, pārpratumu labošanu un jaunu funkciju ievietošanu jau gatavā produktā. Darbnīca ļauj atbrīvoties no nepieciešamības mēģināt minēt, tādēļ izstrādāšanas izmaksas un laika līnija būs balstīti reālā, pamatotā plānā, nevis nepareizos pieņēmumos.

Vai nepieciešama darbnīca, ja man ideja jau ir skaidra?

Pat skaidra ideja tikai iegūs no tās pārbaudes. Mūsu eksperti uzdod jautājumus, kurus viegli palaist garām iekšējās diskusijās, pārvēršot vispārīgu ideju par strukturētu konceptu – pietiekami detalizētu, lai būtu iespējams plānot un mērogot izstrādi, kā arī noteikt tās izmaksas. Tā kā tad, ja jūs izlemsiet turpināt sadarbību ar mums, darbnīca būtībā ir bez maksas, tās izvēle ir racionāls pirmais solis, lai izprastu gan jūsu biznesa procesus, gan arī mūsu komandu sadarbības pieredzi.

Parunāsim par prototipēšanu

Renārs Jansons

Biznesa attīstība, Līdzdibinātājs

Sandra Bukovska

Projektu direktore

Andris Gaņģis

Tehniskais direktors

Ģirts Strumpmanis

Uzņēmuma vadītājs

SIA "Cube Systems" 09.05.2024 ar Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru ir parakstījis līgumu nr. 17.1-1-L-2024/258, lai saņemtu atbalstu saskaņā ar Eiropas Savienības Eiropas Reģionālās attīstības fonda projektu "MVU inovatīvas uzņēmējdarbības attīstība".SIA "Cube Systems" kā Latvijas IT klastera biedrs un sadarbības tīkla dalībnieks ir noslēdzis līgumu par iesaisti projekta Nr. 5.1.1.2.i.0/3/24/A/CFLA/010 "Klastera atbalsts IKT nozares internacionalizācijai un attīstības veicināšanai" aktivitātēs. Projekta mērķis ir palielināt privātos pētniecības un attīstības izdevumus, izmantojot mērķtiecīgus valsts ieguldījumus, kas veicina jaunu produktu un tehnoloģiju attīstību, kā arī zināšanu nodošanu ekonomikā. Projektu līdzfinansē Eiropas Savienības Atveseļošanās fonds.